一、項目概況
浙江省黃龍體育中心亞運(yùn)會場館改造項目作為浙江省重點(diǎn)重大工程，不僅承擔(dān)2022年第19屆亞運(yùn)會多項比賽任務(wù)，更是杭州作為繼G20峰會后在國際上嶄露頭角的“重要窗口”。項目于2020年1月17日正式開工，總建筑面積10.95萬平方米，合同總造價9.38億元，主要難點(diǎn)為工期緊迫、工藝復(fù)雜、多數(shù)體育材料、設(shè)備、人員需從國外引進(jìn)。
二、取得成果
項目團(tuán)隊充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，沖鋒在前的先鋒作用，全力以赴戰(zhàn)疫情、保項目、促發(fā)展，以只爭朝夕的精神跑出了“加速度”，并在打贏疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)中取得了以下成果：
（一）疫情防控主要成效
一是疫情防控有序推進(jìn)。2月17日，管理人員100%到崗，工人陸續(xù)返崗，在項目所有黨員的堅守和努力下，成為浙江省第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目。二是防疫經(jīng)驗不斷推廣。承辦“浙江省防疫遠(yuǎn)程觀摩會”，推廣防疫經(jīng)驗，同時在線觀摩人數(shù)超25萬。三是科技防疫碩果累累。應(yīng)用多種5G科技防疫設(shè)備，榮獲全國“綻放杯”5G應(yīng)用全國賽三等獎，獲評浙江省5G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟認(rèn)證。
（二）復(fù)工復(fù)產(chǎn)主要成效
一是滯后工期順利搶回。截至2021年5月底，項目累計完成產(chǎn)值8.6億元，完成項目比賽區(qū)域所有施工任務(wù)，搶回疫情影響3個月工期，并成功實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。二是品牌形象不斷彰顯。打響“黨建+亞運(yùn)”品牌，成功舉辦了2020年杭州市級“紅船駛進(jìn)亞運(yùn)建設(shè)場館”黨建觀摩會，活動內(nèi)容刊登于7月1日《浙江日報》要聞版，并登上“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺，點(diǎn)擊率破千萬。項目黨支部獲得杭州市建設(shè)系統(tǒng)“最強(qiáng)支部”、市建委“百年百優(yōu)”行業(yè)典型案例、浙江省“紅色工地”、中國施工企業(yè)協(xié)會好經(jīng)驗好做法項目等多項榮譽(yù)。三是現(xiàn)場生產(chǎn)成效顯著。10月16日，成功舉辦亞運(yùn)場館安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩會，被中國藍(lán)、浙江在線等多個平臺接續(xù)報道，并在第二季度主管部門安全文明生產(chǎn)檢查中被通報表揚(yáng)。
三、亮點(diǎn)舉措
項目團(tuán)隊從責(zé)任體系、科技防控、黨建保障三個方面構(gòu)建了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)全方位網(wǎng)絡(luò)，保障亞運(yùn)重點(diǎn)項目推進(jìn)。
（一）編好責(zé)任體系網(wǎng)，爭分奪秒做疫情防控的領(lǐng)跑者
一是建立健全疫情防控快速響應(yīng)機(jī)制。面對來勢洶洶的疫情，項目團(tuán)隊啟動防疫一級響應(yīng)，大年初二，團(tuán)隊成員自愿返崗到位，克服食宿、辦公條件受限等種種困難，組建成立防疫突擊隊，僅用兩天時間就籌集口罩2萬余只，消毒水600余斤，并在未推出杭州健康碼的情況下，針對復(fù)工需求的工人，通過線上聯(lián)系摸排風(fēng)險，建立一人一檔，精準(zhǔn)掌握所有人員行動軌跡。二是實(shí)行黨員責(zé)任區(qū)網(wǎng)格化管理。疫情期間實(shí)施24小時值班制度，并組織省際包車從外省迎接工人返崗；復(fù)工后開展安全員“雙責(zé)任”制，根據(jù)安全風(fēng)險程度將建設(shè)場館劃分為紅、黃、綠三色區(qū)域，并對存在重大隱患的場館，例如體育場（存在高墜、火災(zāi)、物體打擊傷害等）等區(qū)域增設(shè)3名團(tuán)隊成員，對該區(qū)域防疫、安全、質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)行責(zé)任制。在項目團(tuán)隊的堅守和努力下，成為浙江省第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目。
（二）編好科技防控網(wǎng)，砥礪奮進(jìn)做創(chuàng)新創(chuàng)效的攀登者
一是堅持科技防疫。除設(shè)置常規(guī)防疫熱成像儀、體溫計等設(shè)備以外，項目團(tuán)隊積極與中國移動合作，共同搭建數(shù)字化防疫平臺，建立5G防疫指揮室，引入具有測溫、智能識別、大數(shù)據(jù)分析、自動識別是否出入高風(fēng)險區(qū)域等功能的智能設(shè)備，對施工現(xiàn)場全覆蓋、無死角巡查。二是堅持創(chuàng)新創(chuàng)效。成立科技突擊隊，和中科院、中國移動、品茗等單位聯(lián)合研發(fā)并應(yīng)用高空墜物識別系統(tǒng)、智慧安全帽、智慧音柱、腳手架防倒塌等設(shè)備，確保項目安全順利進(jìn)行；同時創(chuàng)新應(yīng)用CCTV小機(jī)器人，節(jié)約市政單項工期約2個月，運(yùn)用移動反擊式破碎站，在推進(jìn)綠色施工的同時節(jié)約成本100多萬元。三是堅持智慧發(fā)展。積極運(yùn)用BIM技術(shù)，打造“智慧場館”，在核心刊物《華東六省一市土木建筑工程技術(shù)交流會論文集》中已發(fā)表技術(shù)論文2篇，獲評浙江省5G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟認(rèn)證，榮獲“綻放杯”5G應(yīng)用全國賽三等獎。
（三）編好黨建保障網(wǎng)，錨定目標(biāo)做穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的跨越者
一是強(qiáng)化項目政治保障。第一時間成立項目黨支部，強(qiáng)化黨建的引領(lǐng)保障，項目黨支部主題黨日活動多次被浙江日報、杭州日報等主流媒體報道。二是發(fā)揮組織共建優(yōu)勢。為解決亞運(yùn)場館體育工藝賽事要求高、改造項目多、工藝復(fù)雜等難點(diǎn)，積極探索“黨建+亞運(yùn)”新模式，與建設(shè)單位、行業(yè)主管單位、高新技術(shù)企業(yè)、公司總部黨支部等15個黨支部，聯(lián)合成立“15+”亞運(yùn)項目紅色黨建聯(lián)盟，發(fā)揮黨建聯(lián)盟優(yōu)勢組織專家先后實(shí)現(xiàn)對進(jìn)口錨固系統(tǒng)天然草坪技術(shù)論證、進(jìn)口塑膠跑道技術(shù)論證及施工、曲面鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、改造后金屬屋面承重體系論證等一系列難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)，把黨建凝聚力和組織力轉(zhuǎn)化為保障工程建設(shè)的推動力和戰(zhàn)斗力。三是夯實(shí)黨建隊伍保障。截至目前，累計開展“建筑工人溝通日”16次，溝通工人1600余人，收集意見350余條；開展“共建慰問”、“節(jié)日慰問”慰問工人6600余人，通過創(chuàng)新開展多形式、多渠道的活動，及時了解項目工人思想、生活狀態(tài)，讓工人服下復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“定心丸”。四是選樹工匠典型。組織參加“奮戰(zhàn)120天，打贏復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)勞動競賽”、“技能比武”等活動，樹立工匠典型6人，其中王少卿作為工匠代表被《人民日報》專題報道。
從疫情防控的領(lǐng)跑者，到創(chuàng)新創(chuàng)效的攀登者，再到穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的跨越者，項目團(tuán)隊織牢織密“三張網(wǎng)”，不斷發(fā)揚(yáng)浙建鐵軍精神，為工程項目的高質(zhì)量推進(jìn)和杭州亞運(yùn)場館建設(shè)保駕護(hù)航！