自1962年邁出“走出去”的第一步以來，浙江省建設(shè)投資集團股份有限公司（以下簡稱“浙建集團”）的海外事業(yè)已經(jīng)走過六十余載崢嶸歲月。作為浙江省屬國企，浙建集團傳承紅色基因、牢記初心使命，奏響了援建報國、借船出海、造船出海、戰(zhàn)略引領(lǐng)“四部曲”，是浙江國企、浙江建筑業(yè)海外發(fā)展的“重要窗口”。
承接浙江省首個海外施工總承包項目、是浙江省首家擁有外經(jīng)權(quán)的建筑企業(yè)……六十年來，一代又一代浙建海外人忠誠擔當、接續(xù)奮進，海外足跡遍布全球，創(chuàng)造了浙江省對外工程承包事業(yè)發(fā)展的“數(shù)個第一”。
當前，中國正在加速形成對外開放新格局，與世界的經(jīng)濟聯(lián)系更加緊密。站在新的起點上，浙建集團加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，將“走出去”發(fā)展中留下的深厚歷史沉淀和經(jīng)驗積累，推動轉(zhuǎn)化成為打造現(xiàn)代化、國際化建筑產(chǎn)業(yè)集團和綜合承包商的新動能。
一體兩翼 構(gòu)建海外發(fā)展“協(xié)同力”
從“經(jīng)援出海”到“借船出海”，從“造船出海”到戰(zhàn)略引領(lǐng)，六十年來，浙建集團“走出去”的步子越邁越大，步伐越來越堅定。
今年年初，浙建集團提出“1510”工作主線，錨定“對標一流、勇爭一流，爭當國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”的目標，進一步開拓海外業(yè)務(wù)，積極推進機構(gòu)改革，勇開新局。
2024年5月，浙建集團在總部專設(shè)國際業(yè)務(wù)部，主要承擔海外業(yè)務(wù)研究策劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)服務(wù)、海外機構(gòu)管理等職責，加強海外運營的一體化管理。
同時，浙建集團對原海外事業(yè)部和浙建香港公司戰(zhàn)略重組，成立新的全資子公司——中國浙江建設(shè)國際集團有限公司，并于5月20日在香港舉辦了隆重的海外合作懇談會暨浙建國際揭牌儀式。原先由海外部事業(yè)管理的香港華營建筑集團控股有限公司提級為一級子公司，轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F直接管理。
新成立的浙建國際將市場拓展的重心聚焦于以阿爾及利亞為中心的北非市場和以泰國為中心的東南亞市場，輻射日本、沙特、盧旺達等國家和地區(qū)。華營控股則在穩(wěn)固好香港“百億市場”大本營的同時，不斷延伸至英國、馬來西亞等歐亞國家。以浙建國際、華營控股為橋頭堡，浙建集團下屬各專業(yè)子公司各司所長，全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢在海外業(yè)務(wù)拓展中不斷顯現(xiàn)。
阿爾及利亞和香港，是浙建集團布局“大海外”的兩個中心。機構(gòu)改革后，“一體兩翼”的海外布局，像一雙強有力的翅膀，推動集團海外業(yè)務(wù)發(fā)展踏上新征程。
如今，浙建集團海外業(yè)務(wù)已遍布亞、非、歐、美、大洋洲的30余個國家和地區(qū)，700余個海外項目由浙建鐵軍造就，奪得浙江省首個境外工程“魯班獎”和“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”，先后被授予“中阿合作杰出貢獻獎”“中柬友好勛章”“浙江省十佳國際投資企業(yè)”等榮譽。
此外，浙建集團連續(xù)24年入選ENR全球250家最大國際承包商，近年來排名保持省級建筑集團首位。所屬華營控股摘得浙江省省屬國企境外資產(chǎn)境外上市“第一股”。
全員拓市 提升海外市場“開拓力”
隨著全球經(jīng)濟格局的變化，中國企業(yè)迎來前所未有的海外發(fā)展機遇。在共建“一帶一路”倡議的引領(lǐng)下，浙建集團緊緊抓住歷史機遇，奮力扛起國企擔當，加速深化國際化布局，不僅將中國的技術(shù)和經(jīng)驗帶向世界，更帶動了沿線國家的經(jīng)濟發(fā)展。
近年來，浙建集團以“走出去”戰(zhàn)略以及共建“一帶一路”為導(dǎo)向，圍繞建筑施工主業(yè)，落實“大海外”發(fā)展格局，積極加強戰(zhàn)略引領(lǐng)與實施，探索高質(zhì)量發(fā)展新路徑，先后成功開辟了新加坡、香港、柬埔寨、印尼等市場，為境外業(yè)務(wù)的長足發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
今年以來，浙建集團實施“全員拓市”行動，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，實行常態(tài)化走訪對接，強化多方聯(lián)動協(xié)同經(jīng)營。
4月，浙建集團黨委書記、董事長陶關(guān)鋒專程帶隊赴阿爾及利亞駐中國大使館，與阿爾及利亞駐中國大使拉赫桑、參贊拉菲克進行了友好會談。5月，陶關(guān)鋒率團赴柬埔寨、印尼和香港，深入調(diào)研集團海外分支機構(gòu)及在建項目，馬不停蹄開展走訪洽談?wù)猩滔盗谢顒樱群髮影菰L16個政府部門和組織機構(gòu)，舉辦3場招商推介會。9月，集團與到訪的白俄羅斯建設(shè)中心代表團舉行會談，就進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的合作進行了深入交流并達成共識。
一分耕耘一分收獲，浙建集團海外市場實現(xiàn)了新的突破：華營控股承接了香港白田邨第十三期公營房屋重建項目，合同價超20億元人民幣；華營控股英國公司承接了曼徹斯特科利赫斯特公寓項目，中標價19億元人民幣，是曼徹斯特當?shù)貑误w合同額最大的住宅項目之一，也刷新了浙建集團英國市場簽約的最高合同額紀錄。
此外，浙建國際承接了泰國安努、農(nóng)墾垃圾發(fā)電兩項目，首次進軍泰國新能源領(lǐng)域。浙江安裝承接了哈薩克斯坦瀝青廠改造項目施工工程，實現(xiàn)中亞地區(qū)“零的突破”。浙江交建參建的柬埔寨金邊市第三環(huán)線，為推動中柬兩國友誼的深入發(fā)展和經(jīng)濟合作的持續(xù)繁榮貢獻了浙建力量。
截至今年10月底，浙建集團海外業(yè)務(wù)新簽合同額同比增長36.61%。碩果累累的收獲不僅是市場對浙建集團的認可，更是浙建集團在國際市場上扎根、成長的見證。
共建共享 凝聚海外發(fā)展“向心力”
企業(yè)出海，風(fēng)險與機遇并存。考慮到經(jīng)濟、政治、文化環(huán)境差異，海外項目相較國內(nèi)項目更具挑戰(zhàn)。如何更好地凝聚海外發(fā)展“向心力”，一直以來都是建筑企業(yè)“走出去”需要解決的問題。
今年以來，浙建集團深入開展制度“留立改廢”，全面梳理現(xiàn)行制度，通過科學(xué)制定海外項目管理制度凝聚內(nèi)部力量。
浙建集團深入開展調(diào)研，充分聽取二級單位和境外機構(gòu)的意見建議，結(jié)合海外工作實際，制定修訂了一系列“接地氣”的制度規(guī)定，涵蓋了境外機構(gòu)設(shè)置、人員管理、薪酬福利、出入國（境）、境外安全、合規(guī)管理等各方面，護航海外業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
單個項目經(jīng)營激勵總額上限調(diào)整至原標準的2.8倍，并對開拓境外新市場首個合同金額1億元以上的項目額外增設(shè)一次性獎勵；境外工作人員薪酬標準為國內(nèi)同類崗位平均薪酬水平的1.8倍以上，且每年可享受45天帶薪休假；在境外工作滿1年及以上的工程類專業(yè)技術(shù)人員，晉升工程師可放寬一定條件……在經(jīng)營激勵、薪酬福利和職稱晉升等方面，浙建集團大刀闊斧，實打?qū)嵉募钫呓o境外員工注入了一劑“強心針”。
同時，作為中國對外工程承包商會副會長及浙江省對外工程承包商會會長單位，浙建集團深知協(xié)同發(fā)展的重要性，積極探索打造浙江國企國際化發(fā)展聯(lián)盟，聯(lián)合央企、民企“抱團出海”“借船出海”，積極為行業(yè)企業(yè)搭建“走出去”發(fā)展平臺。
今年5月，浙建集團與浙江省民營經(jīng)濟國際合作商會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，重點聚焦跨國并購整合、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、全球制造布局、國際研發(fā)合作、全球資源開發(fā)、聯(lián)盟協(xié)作開拓等方面，進一步加強與浙商民企的“走出去”合作。
8月，浙建集團承辦了“浙江國企民企共同發(fā)展主題沙龍——走進浙建集團”活動，從工程設(shè)計、建筑施工、金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資、工業(yè)建造、專業(yè)運營及公益慈善事業(yè)等角度，全方位探討如何發(fā)揮集團投融建運全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢等話題，并與浙商總會、中南控股集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
同時，浙建集團以積極主動的姿態(tài)擦亮“浙建品牌”，全方位擴大國際影響力。集團及所屬企業(yè)參加了第15屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇、第九屆“一帶一路”高峰論壇、第三屆全球數(shù)字貿(mào)易博覽會和2024浙江（印尼）國際工程展等諸多活動。
六十余載，浙建集團堅持奮勇“走出去”，在全球市場上開拓進取。浙建集團的國際化步伐不僅映射了浙江經(jīng)濟開放的底色，更承載了國企改革發(fā)展的鏗鏘之聲。
奮進新時代，開啟新征程。未來，浙建集團將繼續(xù)完善集團海外發(fā)展體系，在不斷破解變革難題中擦亮浙建海外“金名片”，奮力推進海外發(fā)展邁上新臺階，爭做現(xiàn)代化國際工程建設(shè)的引領(lǐng)者與踐行者。